物流行業看過來
隨著物流配送行業地不斷發展，市場變得越來越廣闊，導致如今物流快遞行業競爭越來越大，我國物流企業普遍人力成本高。據統計，我國物流企業毛利潤率一般為4%一10%,且近一半的物流企業利潤率在5%以下,人工成本大概就占了50%。各大物流企業在特別活動期間，不計成本地付出辛苦的血淚，忘記追求成本和效率的平衡，人力成本逐年增長，企業利潤不斷被消耗殆盡，企業成本高壓力大。
此外,物流行業的發票管理壓力大，時時刻刻都在警防“虛開發票”高壓線。大部分物流企業的業務真實但不簽訂勞務合同或貨車租賃合同，這就導致增值稅專票缺失或缺少合規發票。增值稅是流轉稅,在企業價值鏈的各個環節上都可能存在涉稅事項。
總的來說，物流快遞行業痛點主要有以下四大方面:1、運營及用工成本高
2、用工荒，快遞員是最短缺的職業之卡3、應對雙十一、年貨節等的用工高峰4、發票管理壓力大
物流行業看過來
針對以上痛點，可通過靈活用工助力企業降本增效，具體效果如下:
1、提高用工靈活性
物流快遞企業采用靈活用工模式，把靈活用工平臺上的靈活就業人員作為企業的實時人才儲備庫，而且，由于企業與靈活就業人員不存在勞動關系，所以高峰期一過，企業與靈活就業人員合作即會終止，這種用工模式大大提高了企業的用工靈活性。
2、降低用工風險
人力資源管理通常伴隨著一系列的福利和社會保障支出、人事糾紛、工傷風險等。與靈活用工公司合作后，員工與企業沒有直接隸屬關系,不僅滿足了企業的用工需求，而且在很大程度上幫助企業避免了用工風險。
3、減輕企業稅負
物流行業通過靈活用工平臺發放經營服務費,解決司機去稅局開票難的問題,企業可以從平臺合法獲取合規發票順利解決支出無票問題，減輕企業稅負，為企業降本小紅管
